上上週老師推薦我們去聽這場演講，
印象中不記得是否有寫心得之需要，
但我仍將上週所聽到的，心得以及筆記整理分享出來。
本次演講的頭一張投影片，
1.全球化個人工作模式
2.扁平化組織與創新能力
《關於1》
以全球為目的，沒特別國家觀念，
有人開啟新的工作方案就會昭告全公司，
有興趣者自然就會前往那個方案開啟者的所在地。
《關於2》
a.所有員工以身為「工程師」為榮，行政職業反而是附屬品。
b.研發合併：一項產品，從研發到完成，產品宣傳都由同一個團隊執行。
工程師必須上台向大家介紹自己的產品，無論口才如何。
c.由下而上的創意
d.同儕評鑑
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《忘記為何而開啟的話題》
1.關於徵才，履歷表的建議
不要太本位主義，針對不同單位、不同目的、
共同標準、本地標準，等等的考量來撰寫。
→相關：有限自我v.s.無限自我，
發覺優勢與價值，異中求同、同中求異
2.Product Manager：思考全體需求
3.「差異多寡，對改變的刺激不同」
4.為何Google Search的首要是各種語言的資料？
→提供最寬的資源
→new話題：繁體中文的美麗與哀愁→有限台灣v.s.無限台灣
5.「問題比答案更重要」
6.思考自己做過最有創意的事情
7.「嘗試才有機會，每個人都有挫折與困難」
→覺得自己遇到困難時，嘗試思考別人是否也有相同的困難。
8.需要破除某些習慣與成見
9.人才的類型有兩種：
a.創新人才----善於建立新的程式，發展
b.整合舊有應用----整合別人撰寫的程式
10.「點子必須源源不斷，用以等待機會與運氣」
→注意，要設立停損點；說服別人的能力也很重要
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《心得》
不希望太過簡單的帶過，但同一句話思考多次有不同的感受，
因此，暫時先將筆記留上，心得待慢慢補齊。
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關於本週webcam的實作進度：
沒有藉口，因為自身因素因此進度不多。
目前正在試圖將之前的程式debug，
預計下週~下下週期間，
實作"拍攝背景後，另拍一張圖片，分析不同的地方"
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